Einträge von redaktion

Stellenangebot für Bürokraft (w/m) in Teilzeit

Eine reibungslose Organisation ist das Rückgrat jeder Unternehmensberatung – daher suchen wir ab sofort eine engagierte Teilzeitkraft (m/w) für unseren Innendienst: Ihre Aufgaben umfassen sowohl Bürotätigkeiten als auch die Vertriebsassistenz. Neben einem spannenden, abwechslungsreichen Job erwarten Sie bei uns in Frankfurt a. M. unter anderem variable Arbeitszeiten und die Möglichkeit zum HomeOffice – ideal geeignet […]

Interim Management – Nutzen und Benefits für Unternehmen

Fallen Führungskräfte unvorhergesehen aus oder steht eine größere Veränderung bevor, sind Manager auf Zeit gefragt. Als „Zeitarbeiter“ im Management“ unterstützen sie ihre Kundenunternehmen bei der Krisenbewältigung und entlasten die Unternehmensführung. Lesen Sie in unserem Blog, welche Vorteile aus dem Interim Management entstehen – und woran Sie einen geeigneten Kandidaten für diesen verantwortungsvollen Job erkennen. Was […]

Einkauf 4.0 – Beschaffung im Wandel

Das „Internet der Dinge“ hat den digitalen Strukturwandel längst eingeleitet – gemeinsame Aufgabe von Firmen und Unternehmensberatungen ist es nunmehr, auf die veränderten Aufgabenstellungen und Anforderungen zu reagieren – und die Chancen zu nutzen, die sich dadurch bieten. In der gemeinsamen Studie „Digitalisierung des Einkaufs – Einkauf 4.0“ haben der Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik […]

Case Study: Unternehmensberatung des Autohauses Sportcars Hoffmann

StartUps sehen sich üblicherweise mit einer Reihe von Anfangsschwierigkeiten konfrontiert – als Beispiel stellen wir Ihnen im Blog das Beratungsprojekt für die Firma Sportcars Hoffmann aus Bruchköbel vor, bei der wir wertvolle Starthilfe leisteten – mit großem Erfolg: Wie man an den Bildern sieht, hat sich die Firma bis heute äußerst positiv entwickelt; heute zählt […]

Projektbericht: Risikomanagement bei der Beauftragung von Subunternehmern

Eine der Kernkompetenzen von bws&l ist seit jeher das Bauprojektmanagement. In der Baubranche ist die Eingrenzung von Risiken elementar für die Zukunftssicherung von Unternehmen – eines unserer Hauptanliegen als nachhaltige Unternehmensberatung. Zu unseren wiederkehrenden Aufgaben zählt deshalb neben der Einführung von Arbeitssicherheitsmanagement-Systemen insbesondere das Risikomanagement. Wie wir dabei vorgehen, illustrieren wir anhand eines Beispiel-Projekts: Vor […]

Die wichtigsten Verhandlungsstrategien kennen und können

Eine erfolgreiche Verhandlungsführung erfordert neben unternehmerischem Know-How auch Grundlagenkenntnisse aus der Psychologie: Im Folgenden stellen wir Ihnen die wichtigsten Taktiken vor, mit denen Sie aktiven Einfluss auf die Gesprächsführung nehmen. Gleich vorneweg: Aus unserer Sicht empfehlen sich Strategien, welche mit Druck, Aggressivität etc. einhergehen, grundsätzlich nicht. Allerdings ist es wichtig, auch diese zu kennen, um […]

Fairpartners: Ein Social Network für Unternehmen

Nachhaltigkeit und Transparenz sind für uns bei bws&l die wichtigsten Handlungsmaximen – deshalb setzen wir bei der Unternehmensberatung Einkauf auf eine enge Kooperation mit dem Ausschreibungsportal  www.fairpartners.com: Das Social Network für Unternehmen erlaubt transparente Preisvergleiche; im Sinne unserer Kunden lehnen wir uns eng an dessen Philosophie der „fairen Partnerschaft“ an. Hintergrund und Philosophie der Plattform […]

Baueinkauf optimieren mit unserem Tool „Top-Preise“

Kürzlich haben wir Ihnen in einem Blogartikel ein Projekt zur Einkaufsoptimierung vorgestellt, bei dem unser Tool „Top-Preise“ zum Einsatz kam. Das Thema stieß bei unseren Lesern auf reges Interesse, daher gehen wir im Folgenden näher auf dessen Entwicklung und Einführung ein. Software-Tools sind ein ausgezeichnetes Mittel, um den Einkauf von Baumaterialien zu optimieren. Für ein […]

Maverick Buying verursacht immense Mehrkosten

Mal eben kurz eine Bestellung an der Einkaufsabteilung vorbei zu tätigen, um (vermeintlich) Geld zu sparen: Maverick Buying kommt nicht nur in KMU, sondern auch in fast jedem größeren Unternehmen vor – auch wenn die Mitarbeiter meist darauf geschult sind, jeden Einkauf richtig abzuwickeln. Zugegeben: Immer den Dienstweg einzuhalten, erfordert eine gewisse Disziplin; allerdings ergibt […]

Projekt „Einführung und Zertifizierung eines Arbeitssicherheitsmanagement-Systems“

Das größte Kapital eines Unternehmens sind seine Mitarbeiter und ihr Wohlergehen. Ein zertifiziertes Arbeitssicherheitsmanagementsystem schützt nicht nur deren Gesundheit, sondern sichert auch Unternehmen gegen Haftungsrisiken ab: Stellt die Berufsgenossenschaft (BG) fest, dass die vorgesehenen Richtlinien im Schadensfall nicht eingehalten wurden, kann dies teuer werden – und schlimmstenfalls zur persönlichen Haftung von Geschäftsführern oder in die […]