Case Study: Unternehmensberatung des Autohauses Sportcars Hoffmann

StartUps sehen sich üblicherweise mit einer Reihe von Anfangsschwierigkeiten konfrontiert – als Beispiel stellen wir Ihnen im Blog das Beratungsprojekt für die Firma Sportcars Hoffmann aus Bruchköbel vor, bei der wir wertvolle Starthilfe leisteten – mit großem Erfolg: Wie man an den Bildern sieht, hat sich die Firma bis heute äußerst positiv entwickelt; heute zählt […]

Projektbericht: Risikomanagement bei der Beauftragung von Subunternehmern

Eine der Kernkompetenzen von bws&l ist seit jeher das Bauprojektmanagement. In der Baubranche ist die Eingrenzung von Risiken elementar für die Zukunftssicherung von Unternehmen – eines unserer Hauptanliegen als nachhaltige Unternehmensberatung. Zu unseren wiederkehrenden Aufgaben zählt deshalb neben der Einführung von Arbeitssicherheitsmanagement-Systemen insbesondere das Risikomanagement. Wie wir dabei vorgehen, illustrieren wir anhand eines Beispiel-Projekts: Vor […]

Die wichtigsten Verhandlungsstrategien kennen und können

Eine erfolgreiche Verhandlungsführung erfordert neben unternehmerischem Know-How auch Grundlagenkenntnisse aus der Psychologie: Im Folgenden stellen wir Ihnen die wichtigsten Taktiken vor, mit denen Sie aktiven Einfluss auf die Gesprächsführung nehmen. Gleich vorneweg: Aus unserer Sicht empfehlen sich Strategien, welche mit Druck, Aggressivität etc. einhergehen, grundsätzlich nicht. Allerdings ist es wichtig, auch diese zu kennen, um […]