Verantwortungsbewusste Einkaufsoptimierung durch
nachhaltige Lösungsansätze
ganzheitliche Optimierung Ihrer Einkaufsprozesse
engpassorientierte Strategie
kosteneffiziente Steuerung
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Nachhaltige Unternehmensberatung für intelligenten Einkauf
Nachhaltigkeit ist ein Megatrend. Lenken Sie Ihr Unternehmen in Richtung Zukunft und setzen Sie auf unser intelligentes Einkaufsmanagement: Wir erkennen für Sie Geschäftsrisiken in ökonomischer, ökologischer und sozialer Hinsicht, kalkulieren und minimieren sie – strategisch, taktisch und operativ.
Durch die Einkaufsoptimierung generieren Sie einen hohen Wettbewerbsvorteil: Sie übertreffen die Ansprüche Ihrer Kunden und Lieferanten sowie weiterer Stakeholder, reduzieren Kosten und decken Engpässe in der Supply Chain auf.
Steigern Sie jetzt Ihr Potential mit Hilfe von bws&l
Vergeuden Sie kein Potential – wir strukturieren Ihren Einkaufsprozess ganzheitlich!
Kontaktieren Sie uns am besten noch heute unter Telefon (06109) 966801-0 oder über unser Online-Formular.
Optimaler Einkauf als wichtiger Erfolgsfaktor
Beim Einkaufsmanagement kombinieren wir die klassischen betriebswirtschaftlichen Management-Ansätze mit innovativen Strategien. Diese machen es uns möglich, auch unter die Oberfläche Ihrer Supply Chain zu blicken: Probleme, die beispielsweise durch Unzufriedenheit von Mitarbeitern oder Lieferanten entstehen, decken wir so auf und beheben sie durch effektive Methoden aus Coaching und Unternehmensberatung.
Dabei arbeiten wir engpassorientiert: Die Kombination von Quick Wins, laufendem Qualitätsmanagement und langfristigen Lösungsansätzen stärkt Ihre Wettbewerbsposition dauerhaft durch eine spürbare Kostensenkung. Wir machen Sie unabhängig von äußeren Faktoren und verstehen uns dabei nicht nur als neutraler Berater Ihres Unternehmens: Durch unsere ganzheitliche Einkaufsberatung gestalten wir gemeinsam mit Ihnen die Zukunft Ihrer betriebsinternen Prozesse.
Koordination und Integration für Ihre Beschaffungslogistik
Durch Globalisierung, international tätige Konzerne und hohen Wettbewerbsdruck steigt die Komplexität von Lieferketten stetig an – und damit die Notwendigkeit einer strukturierten Beschaffung. Diese integriert und koordiniert alle Dienstleister Ihres Unternehmens.
Für größtmögliche Transparenz führen wir eine strenge Qualitätsprüfung Ihrer Versorgungskette und Ihrer Einkaufskonditionen durch; wir passen sie an Ihre Anforderungen an, um Ihnen eine kostengünstige und zugleich qualitätsbewusste Produktion zu ermöglichen. Mit unserem ganzheitlichen Ansatz setzen wir auf die kompetente Unterstützung von Dienstleistern wie fairpartners.com – und optimieren so Ihren Beschaffungsprozess.
Entlastung Ihrer Geschäftsführung und Einkäufer
Der Einkauf ist einer der zentralen Faktoren in der Wertschöpfungskette, die Optimierung führt zu reibungslosen Informationsflüssen. Ein funktionierendes Supply Chain Management ist unverzichtbar für die Steuerung der einzelnen Prozesse und Arbeitsschritte – wir tragen mit unserer Unternehmensberatung für den Einkauf dazu bei.
Mithilfe unserer langjährigen Fachkompetenz in der Projektsteuerung haben wir spezielle Strategien entwickelt, die Ihre Geschäftsführung und Ihre Einkäufer entlasten. Dazu zählt auch die Implementierung geeigneter Software, mit der Sie Ihre Warengruppen und Lagerlogistik stets im Blick haben. Wir entwickeln ein maßgeschneidertes System für Ihre Einkaufsorganisation – informieren Sie sich am besten noch heute über Ihre Möglichkeiten!
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Vergeuden Sie kein Potential – wir strukturieren Ihren Einkaufsprozess ganzheitlich!
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Telefonische Beratung
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